广济药业召开安全双体系建设总结暨 2019年安全生产责任状签订会

发布时间:2019-01-03 17:19:33  作者:广济药业程晚晴

2018年12月27日,广济药业在公司商务楼四楼召开安全双体系建设总结暨2019年安全生产责任状签订会,公司党委副书记(主持工作)董事长安靖、纪委书记王叙坤、副总经理阮忠义、郭韶智、王欣、卢正东、财务总监胡明峰、特邀嘉宾省安全专家陈卫红等出席会议,本次会议由副总经理阮忠义主持。


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▲会议现场


会上,四个"安全生产标准化班组"优秀代表做了双体系建设经验分享,武穴分公司、孟州公司、惠生公司、三利公司、合成车间、普信公司、技术转化部7各单位分别作了双体系建设总结汇报。生产运营部部长程刘治宣读公司"安全生产标准化班组"命名单位文件,副总经理郭韶智宣读公司关于授予安全生产标准化优秀班组的决定,公司领导、省安全专家为公司"安全生产标准化班组"授牌、颁奖。


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▲公司领导、省安全专家为“安全生产标准化班组”优秀代表颁发锦旗和奖金


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▲公司领导、省安全专家为"安全生产标准化班组"单位授牌


公司副总经理阮忠义从为什么要进行双体系建设、怎样进行双体系建设、双体系建设成果、下一步该怎么做四个方面对安全双体系建设工作作了深刻全面总结。

会上,党委副书记(主持工作)、董事长安靖与各分子公司、各部办负责人签订了2019年安全生产责任状。

安全专家陈卫红从两个体系建设总结、2019年安全生产建议两个方面作了题为“迈向新征程、共筑安全路”的专业意见。他从领导重视、全员参与、制度先行、创新思维四个维度总结了公司双体系建设成果的取得。同时,对2019年安全工作给出了三方面专业意见:一是继续夯实两个体系建设,将风险管控与隐患排查有效结合起来,创建本质安全型班组和本质安全员工;二是开展化工安全过程管理;三是加强企业安全领导力建设。


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省安全专家陈卫红在大会上发言


会议最后,董事长安靖作重要讲话。他讲到,安全生产工作最重要的就是做实,对公司2019年和未来安全工作提出五点要求、三点希望。他要求,一是要将成本控制、生产计划、研发工作三项工作协调好,确保企业取得长足发展;二是要确立让内行领导队伍,让责任心更强的人来管理队伍的要求,确立“想不到就是失职、做不到就要淘汰”的安全理念,将负责安全生产工作的员工、干部的职位、收入与全年考核挂钩,做到奖罚并重;三是把不干事、干不成事、影响别人干事的人淘汰出去,营造创业干事的良好企业氛围;四是要构建以安全为中心的生产管理体系,形成全过程、全方位、全时段的管理体系,不给安全隐患留缝隙;五是要有如履薄冰的紧迫感和生于忧患死于安乐的强烈意识,提高工作效率、加快项目进度、抢抓机遇,使企业得到快速发展。他希望,一是希望大家继续强化安全的红线意识,做到天天都是安全日;二是继续深入强化各类隐患排查治理,时时紧绷安全这根弦,全面排查与工作相关的隐患,践行抓安全就是抓发展的理念;三是继续深入强化安全责任目的,增强责任心,讲究方法论,做到时时讲安全,处处要安全,不心存侥幸,全面落实好安全生产工作。董事长安靖表示:他将与同志们一道,继续下狠心、出重拳,以高效务实的工作保障所有同事的工作安全、人身安全、公司财产安全,为公司发展建设稳固基础,确保公司安全生产水平持续提高,努力促进广药高质量发展继续落地,助推广济药业战略发展目标早日达成。


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董事长安靖发表总结讲话


公司中层管理人员、各分子公司主要领导、全体安全人员、安全双体系建设经验分享单位代表参与会议。

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