长江创投公司党委在党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动中，结合行业特点和自身实际，探索建立“四三四三”工作法，促进党员干部用脚下基层、用心察民情、用力解民忧、用情暖民心，推动实践活动走深走实。
下基层做到“四个一”。公司党委结合领导班子成员和普通党员的不同实际，细化工作举措，分别提出“四个一”的下基层要求，分层分类推进，务求实效。党委领导班子成员至少联系服务1个部门或子公司、调研1家在管子基金管理团队或拟投企业、走访1户乡村振兴困难群众、解决1个职工群众反映强烈的突出问题；普通党员至少参加1次社区值守、参与1次社区志愿服务、提出1条公司治理意见建议、开展1次员工培训讲座。
察民情落实“三个察”。公司党委把察民情作为下基层的着力点，下真功夫动真格，杜绝形式主义，真正做到身入心至。实地走访察，党委领导班子成员把察民情与周例会相结合，常态化长效化和所有中层副职以上人员见面，全面了解公司改革发展和员工工作生活情况。蹲点调研察，公司党委班子成员建立联系点制度，全面覆盖分管单位、服务对象、乡村振兴帮扶点、党的组织和党员职工，努力做到察民情无死角。交心谈心察，公司党委书记马恒率先垂范，带动班子成员和部门负责人安排专门时间与员工开展交心谈心，大处着眼，小处着手，深入了解民情民意。
解民忧关注“四个问题”。重点关注解决公司改革发展问题、职工群众工作生活难题、工作作风和营商环境问题、市场主体生产经营难题。通过下基层、察民情，共收集到停车难、吃饭难、办公环境差、基金发起设立慢、市场化改革慢等方面问题或意见建议28条，梳理形成公司和群众反映的问题清单。研究确定任务清单，明确责任单位、责任人和解决措施，一体推进，限期办结。制定解决问题的效果清单，明确解决标准和达到的效果，确保解民忧让群众满意。
暖民心关爱“三个群体”。关爱基金投资团队，公司党委领导班子成员坚持“一线工作法”，充分了解基金投资团队需求，全流程参与支持基金募投管退工作。关爱创投市场主体，想客户之所想、急客户之所急，努力营造合作共赢的良好生态，共同深耕细作六大重点产业。关爱特殊困难群体，安排2名员工驻村，配合集团做好孝昌县周巷镇阳岗村乡村振兴帮扶工作。结合七一系列活动，计划组织公司全体员工到村慰问一批困难群众，帮扶一个困难单位。
下一步，长江创投公司党委将按照“小切口、影响大、能办到、职工群众直接受益”的原则，推动意见能直达、任务能分解、问题能解决、效果能保证。
