5月8日，长江产业集团召开一季度经营形势分析会，分析研究当前经营形势，部署安排重点工作。集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话，党委副书记、总经理马恒主持会议，集团领导班子成员、高管出席会议。

会议通报了集团整体经营情况，投资及重大项目、债权清收、资金管理、涉诉资产(案件)处置情况;会上创新推行全新排名机制，绘制了出资企业经营进展“五色图”，按区间分别赋予绿、蓝、黄、橙、红五色评价，实现综合评价可视化、运行把脉精细化，有关企业代表进行工作交流和表态发言。

黎苑楚充分肯定集团一季度经营成效，一季度集团营收、利润同比大幅增长，资产规模、资产负债率水平保持平稳，整体延续稳中向好态势;存量业务稳步发展，项目扎实推进，基金投资成绩突出，资金管理有效开展;增量业务取得突破，长江证券、奥特佳两家上市公司股权转让协议完成签署，加大促进金融链、产业链、供应链深度融合;服务省级战略取得重要进展，构建“1+N+1+1”产业运营模式，深度服务我省五大优势产业，科技创新供应链平台架构初步成型，进一步强化全省高质量发展科创支撑。

黎苑楚指出，一季度集团精益管理有进展、企业转型升级有突破、投资管理水平有提升，成绩来之不易，是大家系统谋划、强化统筹、紧盯重点抓工作的结果。二季度要认真贯彻省委、省政府战略部署，全面落实集团工作要点，奋力书写推进中国式现代化湖北实践的长江篇章。

黎苑楚强调，要加快建立上下联动的管控发展体系，纵向打通、横向统筹，着力提升管理效率;要谋划构建集团发展的动力机制，加强融资供给、资本运营、科技创新，实现有效资产、有效负债、有效投资的良性互动;要完善总体风险控制约束机制，强化历史债务分类管理，开展经营性债务风险排查，加快推行新投项目风险约束机制;要进一步加强党建和党风廉政建设，强化安全生产管理，高质量开展党纪学习教育。

会上，集团领导分别就分管领域进行工作安排。

集团各部室，各直属企业、二级子公司，各专班负责人;部分三级公司代表参加会议。