6月25日,集团召开5月经营调度暨“双过半”冲刺会,分析当前经营形势,安排部署重点工作,确保实现“双过半”。集团党委副书记、总经理马恒主持会议并讲话,集团领导李纪平、肖家荣、左飞、孙群、郭宝、谢斌,集团高管杜三湖出席会议。
会议首次运用“一屏统览”系统调度经营工作,集团管理数智化转型重点项目进入试用阶段。
会议听取了集团1月至5月整体经营情况、“双过半”预测情况,以及投资管理、资产管理、资金管理、数智化转型等工作情况,对重点指标、业务协同、降本增效、安全生产、科技创新等方面存在的问题和重点事项进行逐一调度。会议还分析总结了当前经营形势和问题。
会议指出,1月至5月,在集团党委的正确领导下,经营发展活力增强,核心指标持续向好,营业收入增速较快,盈利能力不断改善,总体经营形势企稳向好。
会议强调,要坚决贯彻集团党委工作部署,坚持目标导向,进一步坚定信心,奋力实现“双过半”;坚持问题导向,进一步寻找差距,增强发展紧迫感;坚持结果导向,谋划冲刺“双过半”,确保全年目标实现。下一阶段,要强化目标意识、责任担当和经营调度,聚焦投资并购、债权清收、亏损治理、科技创新等领域,抓好抓实各项重点工作,坚决落实各项发展任务;要统筹做好安全生产、风险防控、人力资源各项工作,为经营生产提供坚实保障。
会上,马恒点评了集团经营调度、企业生产经营、数字化转型等工作,要求抓好经营的日常调度,强化企业的目标导向,坚持“以用为导向”推进数智化转型。参会集团领导、高管就分管部室和联系企业作部署安排。
集团有关部室,各直属企业、二级子公司、专班负责人,部分三、四级公司负责人参加会议。