9月20日，集团召开9月经营调度暨“百日冲刺”动员会，分析当前经营形势，安排部署重点工作。集团党委副书记、总经理马恒主持会议并讲话，集团领导左飞、郭宝、谢斌，集团高管杜三湖、华文彬、童卫宁、陈华军出席会议。

会议通报了集团1-8月整体经营、投资管理、资产管理、资金管理、数智化转型等工作情况;万润科技、长江新材、长江新动能、长江医投等九家出资企业汇报了经营情况、保目标措施等。

会议指出，当前部分重点指标存在短板和困难，必须正视差距、突出优势、坚定信心，确保完成全年目标。

会议对“百日冲刺”进行动员，会议强调，越到紧要关头，越要锚定目标、咬紧牙关，以决战决胜的姿态，向全年目标发起冲锋;要突出重点、把握关键，形成集团整体的“百日攻坚”作战图，确保务期必成;要统一思想，知责尽责，各企业要全力攻坚挖潜力，快马加鞭补足进度。

马恒重点围绕经营、投资、资金等方面问题和重点事项，逐一进行点评、调度。他要求，各出资企业要围绕“百日冲刺”中心任务强化调度、硬仗硬结，聚焦重点事项挂图作战、督办销号;集团部室要围绕职责分工，牢固树立服务目标、服务企业的意识，做好协同保障，落实奖惩机制，推进刚性兑付、形成工作闭环;集团上下要形成“每日报告、每周调度、每月研判”的协同推进机制，确保“百日冲刺”取得实效。

会上，出席会议的集团领导、高管安排部署相关工作。

集团各部室，各直属企业、二级子公司负责人，部分三、四级公司负责人参加会议。