健全工作机制，驻点精准调度

围绕核心经营指标，建立专班驻点调度机制，对重点企业“一案一策”，形成督导日志、闭环管理。梳理冲刺重点事项，纳入双周调度责任清单，责任到人、措施到位，确保逐项解决。各单位要聚焦规模突破、结构优化，深挖存量、拓展增量，严控成本、加快回款，确保颗粒归仓、目标达成。

加快项目落地，提前布局储备

存量项目要提速推进，全力争取政策资金支持，确保完成年度投资计划;增量项目要提前谋划，储备一批单体投资规模大、支撑带动性强的产业链延链补链强链优质项目，构建“大中小”梯次项目格局。

加强重点督导，攻坚治亏清收

对重点逾期债权实行“一笔一专班”机制，对亏损企业实施“红黄牌”预警，制定扭亏时间表，遏制亏损扩大。

强化科技赋能，加速产业升级

针对传统生产企业与转型发展企业分类施策，加强创新研发与专项激励，激发重点项目团队、科创获奖团队、科技副总等主体创新活力，以科技创新驱动高质量发展。

严守安全底线，保障稳定运行

秉持安全生产无小事理念，时刻保持谨小慎微，压实主体责任闭环管理，推进隐患排查动态清零，做好信息安全与舆情监控工作。

抓实党建党风廉政建设

深入贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，推进党的二十届四中全会精神学习宣贯，落实党政同责、一岗双责，全力配合省委巡视，切实做好党风廉政建设、政治生态研判、违规吃喝整治等工作。