仪式期间举行了庄重的班旗传递环节。集团党委副书记李纪平从首期研修班班委代表手中接过班旗，随后将象征研修班使命与奋斗精神的班旗授予第二期研修班班长，这体现了集团人才培养工作的系统性与延续性。首期优秀学员代表武芙蓉、荣侃结合自身学习实践，分享了在首期研修中的收获与思考，充分发挥先进典型的示范引领作用。

华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授系统介绍了本期研修班的整体设计与教学安排。本期研修班在首期的成功经验上进一步迭代升级，项目为期8个月，以培养“青年实干家”为目标，围绕战略思维、专业管理、项目运营、职业技能和知行合一五大模块邀请高校教授和业内专家开展培训活动。通过专题授课、案例研讨、现场答辩、技能竞赛等多元形式，为学员提供全方位学习和交流平台。

第一次培训中，华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授聚焦《企业营销管理与品牌建设》，系统讲解了人工智能在品牌传播中的角色定位与实践应用，课程内容紧扣市场化品牌战略，助力学员破解工作难题。周二华教授讲授《绩效管理理论与工具》，结合集团特点，深入介绍了KPI(关键绩效指标)、OKR(目标与关键成果)等绩效核心工具的适用场景，重点讲解了跨部门、跨企业的绩效联动机制设计思路，为构建差异化评价体系提供了实践路径。

在29日晚间班会上，研修班精心策划了多项破冰活动，来自集团各业务板块、不同岗位的学员们在互动中迅速拉近距离，活动现场欢笑声此起彼伏，喝彩声不绝于耳，大家进一步打破了沟通壁垒、增进了彼此感情、凝聚了团队力量。班会上，还组织开展了班委选举，通过民主程序产生了新一届班委团队。班委将充分发挥桥梁纽带作用，加强班级管理和作风建设，共同营造团结奋进、勤学互助的良好学风。