黎苑楚、吕晓华调研三环集团在襄企业
来源: | 时间:2026-05-19

5月16日,集团党委书记、董事长黎苑楚,党委副书记、总经理吕晓华一行赴襄阳,深入调研三环集团在襄制造企业生产经营、改革发展、项目建设等情况,详细了解企业运营态势、重点工作进展及面临的困难挑战。集团党委副书记、工会主席李纪平,财务总监陈华军参加调研。

座谈期间,黎苑楚听取了三环集团及旗下襄阳轴承、三环锻造、三环车桥等在襄企业工作汇报,对三环集团回归国资以来,在生产经营提质增效、重大项目谋篇布局、现代企业治理重塑、存量资产盘活增效、党建引领强基固本等方面呈现的良好态势、昂扬干劲和扎实成效给予充分肯定,认为三环集团队伍精神面貌焕然一新、发展动能持续增强、转型步伐稳健有力,为集团汽车产业高质量发展作出了重要贡献。

黎苑楚强调,汽车产业是集团“第一产业”,三环集团是集团汽车产业的重要支撑。面对行业深刻变革和激烈竞争,三环集团必须进一步解放思想、敢闯敢试、加压奋进,加快培育新质生产力,推动企业发展“一年一个样、两年大变样”,奋力实现国有资本做强做优做大,为湖北万亿级汽车产业集群建设贡献更大力量。

黎苑楚要求:要以更开阔的视野谋划企业发展,坚决摆脱传统路径依赖和思维定势,科学制定中长期发展战略,充分发挥制造实体根基扎实、产业配套完善、人才队伍成熟的优势,抢抓新能源、智能化、轻量化产业变革机遇,主动融入集团发展大局,加快推动产业结构优化、发展动能转换,在新一轮竞争中抢占先机、赢得主动。要以更创新的方法推动跨越式增长,坚持立足集团、放眼全球,主动对接行业前沿,前瞻布局新兴赛道,加强与地方政府、产业链伙伴、行业龙头企业协同协作,整合集聚各类优质资源,创新产业投资模式、合作模式、运营模式,以重大项目牵引产业升级、以优质增量带动存量提质,用大项目支撑大发展、以大创新驱动大跨越。要以更精益的管理提升运营质效,把精益管理贯穿生产经营全链条,将企业管理创新与产品创新、技术创新、模式创新紧密融合,全面加强精细化、规范化、标准化管理,大力推进数字化、智能化改造,以技术赋能、流程再造、机制优化实现降本、增效、提质,全面提升企业现代化治理水平和核心竞争力。要以更严格的要求抓好基础保障,时刻绷紧安全生产和生态环保这根弦,压紧压实主体责任,筑牢安全环保底线红线;坚持党建引领不动摇,全面落实 “两个一以贯之”,重构三环党建工作体系,尽快制定党建工作指引,推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展,凝聚起干事创业、攻坚克难的强大合力。

集团综合办公室、人力资源部、战略规划部、投资管理部负责人,三环集团、襄阳轴承、三环锻造、三环车桥负责人参加座谈。