优秀共产党员

孙远洋

襄阳汽车轴承股份有限公司一分厂班组长

扎根车间一线，潜心钻研轴承加工工艺流程，熟练掌握各类生产设备操作技能，发挥党员先锋模范作用。率先投身轮毂单元产品试验试制工作，主动摸索加工难点，逐一攻克生产技术难题，全面掌握新品全套生产与质控流程，新产品合格率提升25%。带领班组成员积极开展党员攻关，推动班组生产效率提升20%，全年累计完成240万件产品加工任务。每年带教2-3名新徒弟，助力新人快速掌握岗位技能，搭建结构合理的人才队伍，为中型外滚道班组长远发展奠定基础。所在班组获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉。

陈志强

襄阳汽车轴承股份有限公司技术中心研发处经理

扎根技术研发一线十余年，2025年带领团队在新能源汽车轴承领域取得突破性成果。完成70多个型号产品设计开发，对接客户项目方案160余次。在头部企业及国外主机企业完成30余个项目定点。参与研发绝缘陶瓷球轴承并通过试验验证，研发高速球轴承已在新能源头部车企批量应用，正在研发的超高速球轴承技术，指标达到国际先进水平。公司新能源汽车高速轴承系列技术研发获得湖北省科学技术奖技术发明一等奖。完成科研项目8项、授权专利2项，参与国行标制修订1项。持续深化对外合作，与高校、客户交流超20次。

刘世刚

湖北三环车身系统有限公司冲压车间副主任

紧扣公司“一主两翼”发展目标，深耕汽车玻璃升降器装配车间一线，牵头抓好生产组织、质量管控、安全生产、班组建设及降本增效等重点工作。

在安全管理上，常态化落实“人人讲安全、个个会应急”晨会宣教，隐患整改率100%。立足现场开展作业改善，累计提出20余项优化建议，创新推行线长考评管理制度。班组日产量由550支提升至750支，生产效率提升36.3%;月产能从8万支突破至13万支，2026年1到6月累计生产升降器65.42万支，同比增长38%，企业获评“湖北省制造业单项冠军企业”。

细化编制50余份分型号作业指导文件。升降器自制不良率由0.03%降至0.01%，交付主机厂产品PPM值稳定控制在20以内，为企业新产品拓展、深化整车配套合作奠定坚实基础。

卢慧娟

三环汽车公司制造工程部综合管理员

抓实基础管理。统筹公文流转、会务组织、物资后勤、生产结算等全链条工作，主动优化办公流程。全年任务完成率、资料归档完备率均达100%，二级单位生产结算全年无差错，保障员工薪酬按时足额发放。聚焦提质降本。2025年，主动牵头无效工时专项整治，把无效、低效工时占比从24.37%降至12%;统筹推进部门精益改善工作，全年落地自主改善项目140项，累计降本395万元，超额完成年度降本目标。深化党业融合。探索“主题党日+生产经营”融合模式，凝聚团队攻坚合力。同时自主完善岗位资质，持续提升合规管理能力。

熊光财

湖北三环锻造有限公司生产第六党支部书记、金三车间主任

27年始终扎根一线，从普通操作工成长为技术与管理骨干。技术攻关当先锋。带领团队完成精益改善项目100余项，获发明专利和实用新型专利17项。主持“快一秒”效率提升，使MAN转向节日产量从320件提升至540件;主导异型臂产能提升37.5%，累计为企业增值600余万元。数智管理破难题。针对刀具管理顽疾，带着党员骨干自学数据库和可视化技术，建成刀具数字化管理系统，实现全流程智能预警。2025年车间综合生产效率提高18%，产值增加2100多万元。人才培养搭梯子。面对100余名青年员工经验不足难题，创新“党建+师带徒”模式，先后培养数控技能人员4名走上管理岗、技术骨干12名担任班组长、转岗36人，100名青年员工全部成长为产线熟手。用27年坚守证明，把根扎在车间、把心贴在工友身上，就是共产党员最朴素的担当。