8月10日，集团召开重大项目投资推进会暨8月经营调度会，学习贯彻省委常委会(扩大)会议暨省委经济工作座谈会精神，研究集团贯彻落实措施，分析当前投资和经营形势，安排部署下步各项工作。集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话，党委副书记、总经理吕晓华主持会议并作工作部署。集团领导、高管参加会议并就做好有关工作作具体安排。

会上，运营管理部通报了集团整体运营情况，投资管理部围绕投资提速通报了集团投资运行情况及下一步工作安排，集团相关部室进行了书面汇报，部分出资企业代表进行交流发言，并开展安全生产警示教育。

会议认为，面对外部宏观环境复杂波动、内部改革发展任务叠加多重考验，1至7月集团经营整体呈现“底盘稳、结构优、动能新、韧性强”良好态势，要在投资转化效率、资金周转及风险防控等方面持续加力，进一步靶向破解制约高质量发展的结构性矛盾。

会议提出，要聚焦投资攻坚、项目谋划、产业培育、内部协同与风险防控五大重点，打好三季度的“攻坚仗”，谋划明年的“预备仗”，以提前布局赢得发展主动权。要以“一企一策”“一项目一策”推进重大项目，强投后提质效;要定方向、盘存量，补缺口、保衔接，抢政策、争资金，抓前期、促转型，提前启动2027年项目谋划;要着力培育行业龙头与利润支柱，打造“旗舰企业”，加快结构调整;要推动资源系统联动，增强内部协同效益;要统筹推进穿透式监管，严格管控隐性债务，安全隐患限时销号，切实守住风险底线，为集团高质量发展提供坚强保障。

针对台风“白海豚”过境，会议要求扎实做好防汛避险工作，切实做到“应对快、防控严、纪律硬”。

集团部室负责人，各功能性平台、直属企业主要负责人及投资分管领导，战略支点公司主要负责人，部分“两星企业”“穿透式调度企业”负责人参加会议。