8月27日，集团召开穿透式智慧监管平台建设工作专题会，研究部署平台建设实施方案、系统改造、数据治理等重点工作。集团党委副书记、总经理吕晓华出席会议并讲话，集团总法律顾问华文彬参加会议。

会上，风控审计部、综合办公室及光谷信息分别汇报了集团穿透式监管系统指标采集入库、平台实施方案及集团八大系统改造方案相关情况，分享了赴相关省属企业调研经验，进一步梳理下阶段穿透式监管系统建设具体工作任务和目标。

吕晓华充分肯定集团穿透式监管工作成效。她要求，要以用促建，推动平台建设升级。平台建设要从1.0版向2.0版升级，以实用为导向，倒逼流程重塑和数字化转型，最终建成集团运营调度自动化平台。要战时推进，实行百日攻坚。所有工作要列清单、排工期，明确时间节点和责任人，集团纪委对照清单跟进问责，确保12月完成平台主体功能建设，实现数据自动传输。要以用为主，做实数据质量。各部室、各单位要对数据质量负责，重点推进系统应用覆盖。要压实责任，强化定期通报。各部室、各单位要切实扛起主体责任，做好对内对外沟通对接。各部室对本条线系统升级、子公司覆盖、数据录入工作负责;光谷信息对中台建设和数据安全负责。集团将定期通报工作进展。

集团各部室负责人，长江北斗、光谷信息主要负责人及穿透式监管工作专班人员参加会议。