长存控股首席科学家、创新研究院院长霍宗亮博士作《长江存储创新之路》专题分享，回顾长江存储从跟跑到并跑，再到局部领跑的奋进历程，深刻解读科技自立自强的时代内涵，阐明“关键核心技术要不来、买不来、讨不来”的道理，为集团抢占科技前沿、突破关键核心技术带来前沿思想启迪。

奥特佳党委书记、董事长王振坤以《破局·布局·筑势——奥特佳的创新实践与思考》作交流。作为集团汽车产业龙头企业，奥特佳直面发展矛盾与外部行业压力，坚持刀刃向内、自我革命，以破局稳局面、布局定方向、筑势固根基、融合聚合力推进全方位变革，实现利润总额连续两年高速增长，特别是把供应商、合作伙伴从“甲乙方”变成“命运共同体”的“链域共赢”理念，为集团各产业板块深化商业模式创新、构建产业生态树立了标杆。

集团长江首席专家(现代化工方向)汪万新以《创新机制、激发活力、实现价值重生》为题，以双环科技为案例，讲述企业危中寻机、破茧重生的转型历程——通过瘦身减员求生存、创新机制求活力、逐级放权激活力。正如其分享中所言，要“把干毛巾拧出水来”，通过经营管理创新把降本增效做到极致。这场交流为集团深化国企改革、健全激励约束机制输出了可复制、可推广的经验。

三环车桥锻造联合党委副书记张运军则围绕《企业经营与创新发展——三环锻造持续打造企业核心竞争力实践》展开分享，立足近四十年制造业深耕，三环锻造以产品技术创新锻造硬实力，推动转向节产品从鼓式到盘式、从钢质到锻铝持续迭代;以商业模式创新拓展新空间，实现从“跟着东风跑”到“闯进欧美圈”的市场跃迁;以经营管理创新夯实软根基，践行“四专治企”“铁匠精神”，系统阐释了“三类创新”融合聚力的实践逻辑。正如他的一句话道破了制造业突围的关键:“低端没有未来，价廉两败俱伤，同质没有优势，引领才有未来。”为传统制造企业向高端化、智能化、绿色化转型指明了路径。