10月24日，广济药业召开2025-2027年任期制和契约化签约会。公司班子成员、高管，各分、子公司新聘人员以及总部中层管理人员、总部全体员工参加会议。

    在签约仪式上，公司党委书记、董事长胡立刚，总经理龚铖出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记吴翔主持会议。胡立刚与龚铖率先签订《岗位聘任协议》与《任期目标责任书》。随后，龚铖与公司副总经理、财务总监、董事会秘书及各分子公司主要负责人逐一签订《年度经营业绩目标责任书》与《任期目标责任书》。这一系列“军令状”的签署，标志着公司在深化市场化机制、推进经理层成员任期制和契约化管理方面迈出关键一步。

    武穴分公司总经理陈思与孟州公司董事长熊永红作为分子公司代表发言。陈思提出以“苦修内功、外拓市场”双轮驱动实现高质量发展；熊永红则直面困境，阐述了“保生存、谋发展、求跨越”的三步走战略，表示将带领孟州公司打赢“翻身仗”。

    胡立刚在讲话中系统阐述了推进任期制和契约化管理的重要意义，指出这是完善现代企业制度、激发内生活力、实现高质量发展的必由之路。他强调，公司正处于“战略转型的关键期”，全体管理人员要增强责任意识、目标意识和执行意识，围绕“党建统领、战略聚焦、机制创新、能力提升”四大方向，夯实管理基础、优化资源配置、加快并购突破，全力以赴完成任期目标任务。

    龚铖围绕经营发展提出具体要求，强调一要树立“业绩为导向、实干为标准”，优化考核激励，压实目标责任，强化过程管控；二要激发企业活力，号召全体员工发扬“老黄牛”的实干、“千里马”的闯劲和“小狮子”的担当，共同推动公司迈入健康可持续发展轨道；三要聚焦“二次创业”战略，稳固基本盘，深化管理改革，加速产品布局思路，科学统筹质的有效提升和量的合理增长，融合贯通“安全、质量、环保”三大环节，推动公司健康可持续发展。

    会议同步举行了新聘任干部集体廉政谈话会及第8期党委理论学习中心组（扩大）学习会。集中学习了《习近平谈治国理政》第五卷关于新质生产力相关内容以及《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等文件。公司运营总监陆兴东、原料药销售中心内贸负责人董建松围绕学习主题作交流发言。

    胡立刚在总结讲话中强调，要以深化数字化赋能生产、销售与管理全链条，加速培育新质生产力，推动由“传统制造”迈向“智慧企业”。面对2025-2027年深化改革、决胜未来的关键阶段，全体管理人员须凝心聚力，勇担使命。公司将着力构建权责明晰的工作机制，塑造清正规范的管理生态，树立德才兼备的用人导向，激发全员干事创业活力，精准发力确保公司各项战略部署高效落地、取得实效。

    此次会议既是责任落实的“签约会”，也是思想动员的“誓师会”。广济药业将以此次会议为新的起点，与时俱进、审时度势，直面困难、顺势而为，全面吹响攻坚2025—2027年任期目标的“冲锋号”，奋力谱写企业高质量发展新篇章。